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培训发展
为培养员工专业素养,提高员工综合素质,公司建立系统专业的培训体系。旨在为公司的人力资源发展提供智力资本支持。
培训类型
入职培训 专项培训 技能培训
在职培训 外部拓展
导师代培制
公司执行“老带新”导师带培制。选拔出优秀的老员工作为“导师”,帮助新人制定学习、工作计划,将自己掌握的理论知识、实操技能等传授给徒弟,充分实施 “传帮带”。
快速晋升
公司晋升通道宽泛,每年定期举办四次大型的晋升考试,甄选出优秀的员工,为其提供快速晋升的机会,让其价值得以更好的体现。